乍看不應該有交集的四個人,卻意外地,因各自在夢想的路上,曾遭遇的挫折,找到一種共鳴的起點。於是,話匣子一開,在愈來愈熱烈的討論中,逐漸凝聚了一個後熱血時代的夢想~為何我們不能發揮累積的經驗,讓需要數位服務人才的旅遊產業和需要旅遊產業思考的網路創業者,彼此能有合適的交集場合,透過自己的經驗與分享,縮短兩造的認知落差。
例如,喜歡旅遊的人,大多數可以聊的話題都相當天馬行空,甚至,很多人因愛旅遊而踏入這個本質上相當封閉的產業。而曾待過業界或是走上創業的道路者會發現:身分是<旅人>時和身分是<業主>時,所看見的<旅遊>面向,並不真的相同。
假設,再把所謂的「使用者經驗(User Experience,UX)」、「體驗經濟(Experience Economy)」、「客戶體驗(Customer Experience,CX)」或「服務設計(Service Design, SD)」等概念,帶入台灣現存的旅遊產業或是網路創業團隊裡,則更驚人地在我們討論過程裡,發現<跨世代領域的認知落差>。
儘管,傳統的旅遊從業者和新世代的網路創業者應該能互補交流與學習,但,似乎這幾年的環境氛圍裡,甚少看到專屬旅遊從業者與網路旅遊創業者交集的聚會,這種近乎平行線的發展,讓對曾想改變台灣旅遊產業環境的我們,都產生不同程度的挫敗感。
聊天的過程裡,我們發現國外有很多傳統旅遊與數位化產業交流的模式,替數位化與產業轉型加分,而這樣的交流活動是我們可以做為借鏡的學習。儘管短期內,我們無法負擔高規格的研討會或競賽,但不意味著,我們無法先踏出第一步:跨界領域的認識,將兩條平行線拉出一個交叉。
正如同,傳統的旅遊產業者在科技化轉型時的人才荒,而網路旅遊創業者在旅遊市場的商模與使用者經驗上遇到瓶頸;現實的環境發展,讓我們彼此都需要跨領域教學相長,也更能讓現在還努力打拼的每位夢想家,都將有機會完成自己當初對<旅遊>的想像。
四個小時的聊天,聊出了『旅遊創新實驗室』的核心價值~成為傳統旅遊產業和新創人才匯聚的橋樑平台;在當天會後的兩天內,執行力超級高的網路創業家們,用鍵盤敲出第一個活動細節與場地確認。不到一個星期,第一場本持著<精實>的 Pilot 就這樣衝動地誕生。
主要取希望能找到<對夢想的熱血>、<對旅遊的想像>和<在現實的妥協> 的交集,匯聚為類似背景圖中的熱汽球,冉冉迎向東昇的太陽,迎接燦爛。
我們希望能找到<正在旅遊相關產業尋思改變的從業人員>、<想了解旅遊創業眉角的熱血青年>、<旅遊產業商模有興趣的天使>、<覺得產學落差的有志之士>、<想改變的夢想家>,一起完成翻轉台灣旅遊產業現況的成就。
本文摘錄自:
<夢想的起點 從旅遊創新實驗室談起>@玩轉世界的數位人類學家部落格
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