【活動紀實 - Lesson 1】熱絡的互動，讓我們感受到旅遊創新的熱血！

參與旅遊創新實驗室第一場活動的朋友們，
大多來自旅遊產業，其中不少正在創業或是計畫創業，
我們特地安排了中場交流時間，讓參與者之間可以認識彼此、分享想法，
唯有讓 idea 與經驗流動，才能激發更多創意，
畢竟
「路上的人多一點，走起來也輕鬆一點，開心一點」！

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~以下是活動筆記~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[8/23 Lesson 1 隨堂筆記]

分享者 Jill‧許吉兒：tripwon‧旅行好好創辦人   by 攝影‧記錄 奕璋

充滿朝氣又亮麗的Jill在分享時開門見山告訴大家tripwon打從一開始就是個失敗...囧>

創業者如有很多很理想的idea，想一步到位一次齊全所有功能，很可能會在還沒找到business model前就用盡銀彈造出一個複雜卻又無法獲利的「孤芳自賞藝術品」。

Jill的經驗，告訴大家盡快找到business model的重要性，所有的點子其實越簡單越好。太複雜的目標，也會使自己的事業定位不明。例如tripwon究竟是一個行程規劃工具，還是旅遊資訊媒體，又要如何在產業鏈中與他人競爭生存呢？Jill透過消費者行為以及替代品/互補品的觀察來分析，找尋自身定位的過程，是值得學習的思考方法。

分享者  Peter‧林文攀：Topology Travel‧真程旅行社創辦人  by 攝影‧記錄 奕璋

修身、齊家、治公司的Peter，與我們分享許多自身的心路歷程，希望大家不要走冤枉路。這邊有幾個take away notes，值得大家思考喔～

1. 政府或各組織的補助案固然誘人，但申請太多補助可能反而變成負擔，耗費過多的時間。

2. 創業是孤獨的，家人是你最大的資產。為了事業與家人決裂是絕對不值得的！

3. 不要不敢share你的點子。即使讓別人知道你的know-how，仍有無形的進入障礙存在，那就是時間、行動力。點子不怕人家偷，相反地，樂於分享反而可能為你帶來更多feedback，幫助你成長、修正。

分享者 Phoebe 玩轉世界的數位人類學家

失敗在與旅遊產業交集的路上 [旅遊創新實驗室 Lesson One 失敗為成功之母] from Phoebe Lu